Como a confiança, as emoções e a química estão remodelando a força de trabalho americana em 2026

Nota do Editor: Esta história apareceu originalmente em Monstro.

A nova pesquisa da Monster mostra que mesmo em uma era de trabalho remoto, mensagens do Slack e maior profissionalismo, o local de trabalho continua sendo um ambiente profundamente humano.

Mais de metade dos trabalhadores norte-americanos dizem que tiveram uma paixão no trabalho e 1 em cada 3 esteve envolvido num romance no local de trabalho. Mas o romance é apenas uma parte de uma história muito maior.

Os dados revelam que a conexão, a confiança, a apreciação e, especialmente, o comportamento do gestor têm um impacto muito maior na forma como os funcionários vivenciam o trabalho, e se permanecem, do que o flerte no escritório jamais poderia ter.

Para explorar como os relacionamentos moldam o trabalho moderno, a Monster entrevistou mais de 1.000 funcionários dos EUA em todos os setores, gerações e tipos de trabalho.

As conclusões mostram uma força de trabalho que ainda valoriza a proximidade e a química, mas com limites mais claros, maiores expectativas de respeito e tolerância zero à má gestão.

Resumo das principais descobertas

• A atração no local de trabalho é generalizada: 53% dizem que tiveram uma queda por um colega de trabalho ou gerente
• Relacionamentos no escritório não são raros: 33% tiveram um relacionamento amoroso no trabalho
• A conexão ainda é importante: 65% se sentem pelo menos um pouco próximos de seus colegas de trabalho
• Os gerentes moldam a retenção: 55% ficaram mais tempo por causa de um ótimo gestor
• O mau gerenciamento gera saídas: 56% deixaram o emprego principalmente devido a um mau gerente
• Os limites dominam: 48% priorizam o profissionalismo e ao mesmo tempo constroem amizades

Juntas, as descobertas sugerem que, embora o romance ainda aconteça, as forças emocionais mais fortes em ação são a confiança, o apreço e a qualidade de liderança.

As paixões no escritório ainda acontecem, mesmo que as pessoas não ajam de acordo com elas

Apesar das mudanças nas normas do local de trabalho, a atração no trabalho não desapareceu.

• 40% dizem que tiveram uma queda por um colega de trabalho
• 13% admitem ter uma queda por um gerente
• 27% tiveram um relacionamento amoroso com um colega de trabalho
• 6% já tiveram um relacionamento com um gerente

Embora menos funcionários busquem relacionamentos com dinâmicas de poder envolvidas, os dados confirmam que o trabalho continua a ser um lugar onde as pessoas formam conexões emocionais. Passar longas horas juntos, colaborar sob pressão e compartilhar vitórias e desafios cria naturalmente química.

O que há de diferente em 2026 é a intenção. Muitos trabalhadores reconhecem a atração sem cruzar os limites profissionais.

Química no local de trabalho: amigável, conectada, mas medida

A maioria dos funcionários ainda valoriza a conexão social no trabalho, mas nem todos desejam laços pessoais profundos.

• 65% se sentem pelo menos um pouco próximos de seus colegas de trabalho
• 35% descrevem as relações no local de trabalho como distantes
• 41% socializam com colegas de trabalho fora do trabalho
• 23% nunca interagem com colegas de trabalho depois do expediente

O local de trabalho moderno não é uniformemente social ou isolador. Em vez disso, reflete um amplo espectro de níveis de conforto. Alguns funcionários constroem amizades que vão além do trabalho, enquanto outros preferem manter relacionamentos focados na colaboração e no profissionalismo.

O que mais importa é a escolha.

Os limites são a nova linguagem do amor em ação

Os trabalhadores de hoje querem ligação, mas nos seus próprios termos.

• 48% dizem que mantêm limites enquanto constroem amizades
• 23% se sentem confortáveis ​​em misturar relacionamentos pessoais e profissionais
• 29% preferem uma separação clara ou evitam completamente as relações no local de trabalho

Este equilíbrio reflecte uma mudança cultural. Os funcionários não estão rejeitando relacionamentos no trabalho; eles estão priorizando segurança psicológica, respeito e consentimento. Limites claros não são mais vistos como frios ou descomprometidos. Eles são vistos como saudáveis.

Apreciação é o verdadeiro romance no local de trabalho

Quando questionados sobre como desejam se sentir valorizados no trabalho, os funcionários não apontaram grandes gestos ou elogios públicos.

Eles apontaram para consistência e substância:

• 57% preferem bônus, vantagens ou recompensas tangíveis
• 53% valorizam elogios verbais ou feedback positivo
• 34% querem mais flexibilidade ou folga
• 26% apreciam suporte prático com carga de trabalho

O reconhecimento, a flexibilidade e o apoio são muito mais importantes do que a apreciação performativa. Os trabalhadores querem sentir-se vistos, apoiados e recompensados ​​de forma justa, não celebrados uma vez e ignorados mais tarde.

Os gerentes são mais importantes do que qualquer paixão no escritório

Os relacionamentos emocionais mais fortes no trabalho não são românticos; eles são gerenciais.

• 55% ficaram mais tempo do que o planejado por causa de um ótimo gestor
• 56% deixaram o emprego principalmente por causa de um mau gerente
• 86% confiam pelo menos um pouco em seu gerente para agir no seu melhor interesse
• 78% afirmam que a comunicação com o seu gestor é aberta na maior parte do tempo

Mas os dados também revelam quão prejudicial pode ser uma má gestão:

• 44% foram gritados por um gerente
• 42% experimentaram linguagem inadequada
• 28% dizem que um gerente os fez chorar ou se sentir humilhados

Essas experiências perduram. A forma como os gerentes se comunicam, estabelecem limites e demonstram respeito muitas vezes define todo o relacionamento de um funcionário com o trabalho.

O amor no trabalho parece diferente agora

As descobertas da Monster mostram que o “amor” no local de trabalho em 2026 não tem a ver principalmente com romance.

É uma questão de confiança. É sobre se sentir apreciado. Trata-se de gestores que se comunicam com respeito e agem com integridade.

Quer se trate de um chefe que o apoia, de um colega de trabalho de confiança ou simplesmente de se sentir reconhecido pelo esforço, a ligação emocional continua a moldar o envolvimento, a retenção e a cultura do local de trabalho.

O trabalho pode ser profissional, mas ainda é pessoal.

Metodologia

Esta pesquisa foi realizada pela Pollfish em 4 de janeiro de 2026, entre mais de 1.000 trabalhadores atualmente empregados nos EUA.

Os entrevistados responderam a uma série de perguntas de múltipla escolha explorando relações no local de trabalho, comunicação, confiança, apreciação e limites profissionais.

A amostra incluiu representação entre gerações, com 18% da Geração Z (nascidos em 1997 ou mais tarde), 27% da geração Y (nascidos em 1981–1996), 27% da Geração X (nascidos em 1965–1980) e 27% dos baby boomers (nascidos em 1946–1964). Os entrevistados identificaram seu gênero como 49% masculino e 51% feminino.