Em breve: o relatório global de 2025 no local de trabalho
Dados para orientar o sucesso estratégico em 2025
A evolução dos locais de trabalho, expectativas de inquilinos e operações de propriedade exige um manual evoluído para o sucesso. É por isso que o VTS encomendou nossa pesquisa mais abrangente até agora – os gerentes de propriedade e os inquilinos de superfície para revelar o que realmente aumenta o valor no mercado de hoje.
Os resultados mostram uma imagem clara: o sucesso em 2025 requer mais do que apenas manter os edifícios – exige foco estratégico, excelência operacional e uma profunda compreensão das necessidades de inquilinos. A VTS está comprometida em construir soluções para ajudar os líderes do CRE a tomar decisões orientadas a dados.
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- Procure o índice de demanda de escritórios VTS de 2025, que será lançado em 29 de janeiro
- Reserve uma demonstração em vts.com/demo Para ver como os VTs podem ajudar a desbloquear uma estratégia de ativos acionada por alfa
O futuro dos imóveis comerciais pertence àqueles que podem ficar à frente da curva. Você está pronto para assumir a liderança?
Os dados contam uma história atraente. Há uma pressão crescente para serem parceiros estratégicos, impulsionando a retenção e aquisição de inquilinos. Os gerentes de propriedades estão esticados entre responsabilidades crescentes e desafios operacionais persistentes. Essa desconexão não está apenas afetando a eficiência – a capacidade dos gerentes de propriedades limitantes de gerar valor de ativo em um mercado cada vez mais competitivo.
Capítulo 2: A perspectiva do líder de negócios (em breve)
Com base em informações do relatório Global Workplace 2024, este capítulo revelará:
- Que considerações são de primeira vez para as decisões de renovação do escritório de líderes de negócios
- Como as prioridades dos inquilinos evoluíram além da localização e preço
- Onde a tecnologia de construção cria ou carece de valor
- As métricas que importam para o investimento no local de trabalho
- O que faz os inquilinos escolherem – ou sair – um edifício em 2025
Capítulo 3: Lembre -se da lacuna (em breve)
Nosso capítulo final reúne gerente de propriedades e perspectivas de inquilino para expor:
- Desalinhamentos críticos entre gerentes de propriedade e líderes empresariais nas prioridades de serviço que afetam a retenção
- Lacunas de adoção de tecnologia Criando atrito desnecessário
- Quebras de comunicação que afetam a satisfação do inquilino
- Estratégias acionáveis para a ponte de lacunas de expectativa
Dados para orientar o sucesso estratégico em 2025
A evolução dos locais de trabalho, expectativas de inquilinos e operações de propriedade exige um manual evoluído para o sucesso. É por isso que o VTS encomendou nossa pesquisa mais abrangente até agora – os gerentes de propriedade e os inquilinos de superfície para revelar o que realmente aumenta o valor no mercado de hoje.
Os resultados mostram uma imagem clara: o sucesso em 2025 requer mais do que apenas manter os edifícios – exige foco estratégico, excelência operacional e uma profunda compreensão das necessidades de inquilinos. A VTS está comprometida em construir soluções para ajudar os líderes do CRE a tomar decisões orientadas a dados.
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O futuro dos imóveis comerciais pertence àqueles que podem ficar à frente da curva. Você está pronto para assumir a liderança?
Juntos, esses 800 líderes da indústria expõem idéias críticas que moldam as estratégias de retenção e aquisição de inquilinos em 2025 e além.
Um mergulho profundo em três partes no futuro do local de trabalho
Enquanto as manchetes semanais especulam sobre a morte do escritório ou a próxima grande tendência no local de trabalho, as equipes de propriedade precisam de dados confiáveis para tomar decisões de vários milhões de dólares. O relatório global do local de trabalho atravessa o barulho, concentrando-se nos tomadores de decisão que importam: as duas populações que pesquisamos
Para ajudá -lo a navegar nessa paisagem complexa, estamos lançando nossas descobertas em três capítulos:
Capítulo 1: Evolução do Gerenciamento de Propriedades (disponível na próxima semana)
Nosso primeiro capítulo expõe uma indústria em um ponto de inflexão crítico, revelando:
- A tensão crescente entre as responsabilidades de gerenciamento de propriedades, onde as ambições estratégicas geralmente colidem com as realidades administrativas
- Uma mudança fundamental para operações centradas no inquilino, transformando como os edifícios são gerenciados e as experiências são entregues
- Os complexos gerentes de propriedades de pilha de tecnologia devem navegar, com média de 5,22 sistemas diferentes diariamente
- O papel crítico da inteligência de mercado e a consciência competitiva no valor de condução
- Um impulso em todo o setor em direção à integração operacional, com 69,76% dos gerentes de propriedade que buscam soluções de plataforma unificada
Os dados contam uma história atraente. Há uma pressão crescente para serem parceiros estratégicos, impulsionando a retenção e aquisição de inquilinos. Os gerentes de propriedades estão esticados entre responsabilidades crescentes e desafios operacionais persistentes. Essa desconexão não está apenas afetando a eficiência – a capacidade dos gerentes de propriedades limitantes de gerar valor de ativo em um mercado cada vez mais competitivo.
Capítulo 2: A perspectiva do líder de negócios (em breve)
Com base em informações do relatório Global Workplace 2024, este capítulo revelará:
- Que considerações são de primeira vez para as decisões de renovação do escritório de líderes de negócios
- Como as prioridades dos inquilinos evoluíram além da localização e preço
- Onde a tecnologia de construção cria ou carece de valor
- As métricas que importam para o investimento no local de trabalho
- O que faz os inquilinos escolherem – ou sair – um edifício em 2025
Capítulo 3: Lembre -se da lacuna (em breve)
Nosso capítulo final reúne gerente de propriedades e perspectivas de inquilino para expor:
- Desalinhamentos críticos entre gerentes de propriedade e líderes empresariais nas prioridades de serviço que afetam a retenção
- Lacunas de adoção de tecnologia Criando atrito desnecessário
- Quebras de comunicação que afetam a satisfação do inquilino
- Estratégias acionáveis para a ponte de lacunas de expectativa
Dados para orientar o sucesso estratégico em 2025
A evolução dos locais de trabalho, expectativas de inquilinos e operações de propriedade exige um manual evoluído para o sucesso. É por isso que o VTS encomendou nossa pesquisa mais abrangente até agora – os gerentes de propriedade e os inquilinos de superfície para revelar o que realmente aumenta o valor no mercado de hoje.
Os resultados mostram uma imagem clara: o sucesso em 2025 requer mais do que apenas manter os edifícios – exige foco estratégico, excelência operacional e uma profunda compreensão das necessidades de inquilinos. A VTS está comprometida em construir soluções para ajudar os líderes do CRE a tomar decisões orientadas a dados.
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O futuro dos imóveis comerciais pertence àqueles que podem ficar à frente da curva. Você está pronto para assumir a liderança?
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