Como a pesquisa de mercado pode ajudar a aprimorar o posicionamento estratégico B2B

Como a pesquisa de mercado pode ajudar a aprimorar o posicionamento estratégico B2B

No mundo B2B, onde as decisões de compra são complexas, os ciclos são longos e as partes interessadas são muitas, posicionamento não é apenas um exercício de marketing, é um imperativo estratégico. No entanto, na pesquisa de mercado, o posicionamento muitas vezes é ofuscado pelas características do produto, modelos de preços ou métricas de reconhecimento da marca. É hora de trazê-lo de volta ao primeiro plano.

O que o posicionamento realmente significa?

Posicionamento é a arte de definir como uma marca, produto ou serviço é percebido na mente de seu público-alvo – em relação aos concorrentes. No B2B, isso significa entender não apenas o que seus clientes dizer eles querem, mas como eles pensar, sentire decidir.

Trata-se de responder perguntas como:

  • Que espaço ocupamos no mercado?
  • O que os clientes associam à nossa marca?
  • Quão diferenciados somos dos concorrentes?
  • Que gatilhos emocionais e racionais impulsionam a preferência?

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Por que o posicionamento é mais importante no B2B

Ao contrário do B2C, as decisões B2B raramente são impulsivas. Eles são movidos por:

  • Mitigação de riscos: Os compradores querem evitar fazer a escolha errada.
  • Alinhamento das partes interessadas: Vários tomadores de decisão devem concordar.
  • Valor a longo prazo: Não se trata apenas da primeira venda – trata-se do relacionamento.

Uma estratégia de posicionamento forte ajuda a navegar nessas complexidades ao:

  • Criando clareza em mercados lotados.
  • Construindo confiança por meio de mensagens consistentes.
  • Alinhar equipes internas em torno de uma proposta de valor compartilhada.

Como a pesquisa de mercado estimula um melhor posicionamento

A pesquisa de mercado é o motor por trás do posicionamento eficaz. Veja como:

  1. Segmentação e desenvolvimento de personalidade

    Compreender os diferentes tipos de compradores – por setor, função, pontos problemáticos e motivações – ajuda a adaptar o posicionamento para repercutir profundamente.

  2. Mapeamento de Percepção

    Ferramentas como rastreadores de saúde da marca e mapas perceptivos revelam como sua marca é vista em relação aos concorrentes. Você é visto como inovador? Confiável? Caro?

  3. Teste de campanha

    Antes de lançar uma nova campanha ou produto, teste as mensagens com tomadores de decisão reais. Que linguagem permanece? Quais benefícios são mais importantes?

  4. Mapeamento de jornada

    O posicionamento deve evoluir ao longo da jornada do comprador. As mensagens no estágio inicial podem se concentrar na liderança inovadora, enquanto os estágios posteriores enfatizam o ROI e a facilidade de implementação.

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Coisas comuns a evitar

  • Sobreposicionamento: Tentar ser tudo para todos dilui sua mensagem.
  • Subposicionamento: Deixar de diferenciar leva à comoditização.
  • Posicionamento inconsistente: Mensagens confusas entre canais confundem os compradores.

Pensamento final: o posicionamento é uma estratégia viva

No B2B, os mercados mudam, os concorrentes evoluem e as expectativas dos clientes mudam. O posicionamento não é um exercício feito de uma só vez, é uma estratégia viva que deve ser revista regularmente. A pesquisa de mercado é a sua bússola, ajudando você a ficar alinhado com o que é mais importante para o seu público.

Para discutir como nossos programas de insights personalizados podem ajudar a resolver seus desafios de negócios específicos, entre em contato e alguém da equipe terá prazer em ajudar.

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